建于1956年 ，半个多世纪以来 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!生物制药有限公司（原金华制药厂）从小到大 ，从亏到赢 ，从海内迈向国际。
从1996年改制前年销售收入不到6000万元 ，亏损了1000多万元 ，到了2013年 ，公司销售收入8.7亿元 ，实现利润1.2亿元。
20年间金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!履历了哪些历练？又怎样实现凤凰涅 ？
钻营产品和市场的同步转变
“剖析金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!就可以折射出浙江医药行业转型升级的脚步与路径。”
上周六 ，在尊龙凯时·(新)人生就是搏!集团位于杭州滨江区总部大厦26楼 ，集团董事长胡季强说 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!生物制药有限公司是浙江医药企业中转型升级的一个乐成样本。剖析金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!就可以折射出浙江医药行业转型升级的脚步与路径。
1996年尊龙凯时·(新)人生就是搏!收购原金华制药厂（现为金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!） ，20年间 ，凭证胡季强及其团队的设计 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!率先在浙江省偕行中实现了产品结构、销售模式以及市场结构的转型。
浙江医药行业占有了全省GDP总额的8%左右 ，上市公司触目皆是。金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!怎样在强手如林的竞争中脱颖而出。1996年 ，胡季强从收购伊始就最先思索这个问题。他的谜底是：转变产品结构。
原金华制药厂是一家典范的以质料药为主的生产企业。从产品结构上看 ，其质料药与制剂的比例为90%和10%。质料药与制剂药的附加值天壤之别。其中质料药中60%出口 ，附加值低 ，受制于国际市场。这是金华制药厂的软肋。但若是能改变这个结构 ，降低质料药的比重 ，提升制剂药的份额 ，再嫁接上尊龙凯时·(新)人生就是搏!集团在海内市场的营销、渠道、品牌优势。这家亏损上万万元的企业完全可能焕爆发气。
2008年一场金融�；砣� ，一直处于天下医药行业领跑职位的浙江医药行业落伍了。在形容浙江医药行业受到的攻击时 ，胡季强用了“很是重大”来形容。以后浙江医药行业在海内行业的职位一起下滑 ，2013年天下医药行业销售增幅18%左右 ，而浙江医药行业却是负增添。
此时的金华尊龙凯时·(新)人生就是搏! ，却拿出了一份让偕行惊艳的报表：2013年实现销售近9亿元 ，同比增幅30%。据先容 ，在浙江医药市场的份额中 ，浙江企业仅占了13.6%的份额 ，但金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!、杭州尊龙凯时·(新)人生就是搏!、兰溪药厂三家企业都占有了3.3%的份额 ，其中金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!占了2.1% ，这是浙江医药企业排名第一的份额。
胡季强说 ，浙江医药行业之以是从2008年后增速下降 ，要害是产品结构不对理 ，大大都是以销售质料药为主。而1996年 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!就已经意识到这个问题 ，并实时调解 ，到2013年该公司化学质料药占销售的比重从88%降到了20%左右 ，制剂药的比重从12%升至80%。
金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!总司理余斌说 ，尊龙凯时·(新)人生就是搏!不但要实现产品结构转变 ，还要实现市场转变。已往出口都是质料药 ，现在公司将出口制剂药。颇受国人接待的金奥康、阿莫西林已经出口到德国。现在 ，公司正试图买通美国市场、非洲市场。从出口德国做OEM（贴牌生产）向美国、非洲市场的自主品牌转变。
循环经济模式的可一连样本
“金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!不但没有污染母亲河 ，还将生产历程中爆发的废水 ，废渣、固体放弃物变废为宝。”
钱塘江 ，浙江的母亲河。地处钱塘江上游 ，以生产化学药品为主的企业怎样能既可一连生长 ，又能给浙江人民留下一条清亮的母亲河？这是一个必需面临和很难作答的命题。金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!做到了 ，不但没有污染母亲河 ，还变废为宝 ，将生产历程中爆发的废水 ，废渣、固体放弃物变废为宝。
近年来 ，尊龙凯时·(新)人生就是搏!公司生产的阿米卡星产品十分脱销 ，但在生产历程中每年要爆发近10万吨氨氮废水 ，其中含有未反应的卡那碱和阿米卡星的同分异构体无法使用 ，属于高浓度氨氮废水 ，若直接排放 ，将造成情形污染。为此 ，公司经内部协调后 ，决议由“丰收”肩负该课题的攻关。
2006年 ，“丰收”与西北化工研究院开展合作 ，接纳水煤浆手艺处置惩罚氨氮废水 ，并制订了切合工艺要求的废水制浆质量标准 ，掌握了多元料浆的制浆手艺、料浆较长距离运送、添加剂等要害手艺。经由两年多重复试验 ，“丰收”已所有接纳全水煤浆生产合成氨；同时借助原有气化妆置 ，将阿米卡星的氨氮废水过滤 ，提取出卡那碱等有价副产品 ，返回药厂综合使用 ，其余的氨氮废水则替换清水制成煤浆用于合成氨生产。
由于常用处置惩罚要领保存流程重大、投资额大、手艺难以控制及爆发二次污染、运行用度高等弱点 ，氨氮废水处置惩罚成为一项摆在科研职员眼前的天下性难题。外洋虽有乐成使用水煤浆加压气化手艺燃烧氨氮工业废水的例子 ，但由于装置造价高 ，废水的燃烧标准制订难题等问题 ，现在未能普遍应用。水煤浆加压气化手艺的应用 ，较好地解决了二次污染和高本钱等问题 ，为金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!制药公司扩大生产创立了减排条件。“丰收”则使用合成氨水煤浆手艺的专长接纳了卡那碱等名贵资源 ，取得了经济效益。
丰收公司认真人说 ，技改让“丰收”完成了转型升级 ，企业原先的主业是合成氨生产 ，现在成磷票业；接纳燃烧手艺、资助企业处置惩罚氨氮废水反而成了主业。
金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!的循环经济模式不但节约了每年近万万元的放弃物处置惩罚用度 ，还救活了一家面临倒闭的小化肥厂丰收化工。去年该公司不但获得了一项国家专利 ，还实现产值创立历史新高3000万元 ，利润1200万元。丰收化工的履历将走出金华 ，据悉 ，尊龙凯时·(新)人生就是搏!准备在绍兴一工业园区建设一家企业 ，专门处置惩罚医药企业的放弃物。
科技兴企的科学样本
“科技兴企业为金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!铺设一条通往国际市场的坦途。”
金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!能够脱颖而出依托的是科技兴企。
企业每年投入四五万万元研发新产品。现在报批的新产品有60多个 ，其中新药有十多个。将每年销售收入的3%投入到研发中去 ，这在天下4800多家医药企业中并未几见。金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!总司理余斌以为 ，现代医药企业的特征是研发和市场的强盛。要确保金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!快速生长 ，研发投入就要一直强化。
胡季强说 ，着实现在金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!的几个当家产品 ，并不是近几年研发的新产品 ，未来一直投放市场的新产品才华承载起金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!高速生长。
在金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!三只主打产品中 ，有一只药品叫汉防已甲素。这只药早在上世纪70年月就已经研发出来。但因市场情形和对该药功效研究不敷 ，一直束之高阁。直到近几年 ，随着对其功效研究的突破 ，尊龙凯时·(新)人生就是搏!的研究职员发明这个药对矽肺病具有较好的治疗效果�Ｗ鹆薄�(新)人生就是搏!又对市场做了视察发明 ，天下矽肺病患者群体不小。这只闲置几十年的新药最先在市场走俏 ，现在已经形成了年销售超2亿元的规模。
“‘十二五’时代 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!要打造成新型制剂领先企业。”余斌说 ，为实现这个战略目的 ，公司妄想两手抓：一手抓新型制剂产品研发 ，现在公司有一个一类新药、七八个三类新药正在研发中 ，三五年内将陆续投放市��；另一手是集中优势资源 ，将现有产品做大做强 ，好比金奥康、阿乐欣两只产品 ，现在年产销规模已凌驾3亿元。
金奥康的质料药和制剂都是金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!自己生产的 ，剂型设计、原辅质料选择、工艺手艺及参数确定、生产现场及质量管理 ，都切合CP（中国）及EP（欧盟）、USP（美国）标准。它也是我国单独定价的医药品种 ，拥有优异的市场口碑。在阿米卡星质料药生产历程中 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!在装备、工艺、手艺、管理等方面多管齐下 ，将收获率从35%提高到75% ，从源头上镌汰污染 ，同时对废气、危险固废、废水、噪音等四大污染源举行有用控制。在大观霉素质料药生产中 ，则通过菌种手艺优化改良 ，使产量翻了四倍 ，同时污染源也大大镌汰。
科技前进为金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!铺设一条通往国际市场的坦途。2006年两条制剂生产线和质料药大观霉素通过了德国GMP认证；2007年质料药大观霉素生产线通过美国FDA认证；2009年制剂和质料药大观霉素生产线通过了欧洲GMP复认证；2010年阿立派唑产品通过美国FDA现场认证；这些认证无疑为金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!取得了进军国际高端市场的通行证 ，公司产品在国际市场的销售由此实现快速增添 ，大观霉素、硫酸阿米卡星已成为全球寡头产品 ，在国际市场上的占有率划分抵达35%和40%。由于在国际化方面卓有效果的推进 ，2012年金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!获得了“中国医药国际化制剂认证企业第一批先导性企业”的殊荣。
回报桑梓打造“双百亿”工程
“我们可以欣慰地见告家乡人民 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!人没有辜负家乡人民的厚爱和支持。”
2012年8月 ，尊龙凯时·(新)人生就是搏!金兰大康健工业带双百亿工程启动。
胡季强说 ，凭证工程妄想 ，尊龙凯时·(新)人生就是搏!将在金兰公路两侧沿婺江及兰江推进大康健工业建设 ，工业包括生物医药、纯自然食物饮料及自然食物添加剂、营养康健和养生产品、中药材莳植加工、医药流通和电子商务服务平台 ，同时 ，通过项目的推进和实验 ，实现“投入双百亿”（到2016年 ，工业带内企业资天性投入和开发性投入划分抵达100亿元）、“产出双百亿”（工业和商贸服务业收入到2016年划分实现100亿元 ，2020年划分实现200亿元）、“回报双百亿”（至2020年 ，工业带内企业累计上缴税收和累计实现净利润划分抵达100亿元）的目的 ，推动尊龙凯时·(新)人生就是搏!实现跨越式生长 ，使尊龙凯时·(新)人生就是搏!成为金华工业的排头兵。
“在这个大生长名堂中 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!也有自己的梦。”余斌说 ，到2020年 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!要实现产销50亿元 ，利税10亿元的目的。他告诉记者 ，到那时 ，我们可以欣慰地见告家乡人民 ，金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!人没有辜负家乡人民的厚爱和支持。
天下人大常委会原副委员长、中国工程院院士桑国卫（右二） ，省人大常委会副主任、浙江大学党委书记金德水（右一） ，市人大常委会主任黄锦朝 ，副市长傅利常 ，在尊龙凯时·(新)人生就是搏!集团董事长胡季强（左一）陪同下 ，视察金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!生物制药有限公司
省科技厅副厅长成岳冲（右二）视察金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!
金华尊龙凯时·(新)人生就是搏!质检大楼
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